名家专栏
千亿帝国接班人, 李泽钜是如何准备的?
发布时间:2016-11-25 发布者:曾真 来源:金融视界  阅读量:1237

24岁时,拿下斯坦福大学土木工程学士、结构工程硕士、建筑管理硕士三个学位的李泽钜回到香港,加入长实集团——长江集团的上市旗舰,从底层做起。

25岁成为了长实的执行董事,28岁代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事,29岁成为长实副董事总经理,30岁成为长实副主席,35岁成为副主席及董事总经理。

香港媒体评价李泽钜和李泽楷是“龙兄虎弟”,但李泽钜的个性相当低调、务实,与李泽楷常登媒体的娱乐版面有显著不同。谨慎寡言、凡事请教是李泽钜的标签。

资本兴家 实业发家

2003年,李泽钜登上《时代》杂志“年度全球商界最具影响力人物”榜。能在大风大浪的香港商界中一路闯过来,李泽钜离不开资本和实业这两样法宝。

李泽钜资本运作功力的第一次“正式露脸”是在1990年,26岁的他主持“和黄”集团并购英国“兔子”电讯公司。随后数年间,他通过成功的资本运作,就此单项业务,让家族资产翻了一倍。

1999年,李泽钜花2000万港元购买“TOM网”域名,仅用两个半月的时间将其运作上市并成功运营,上市首日终盘价飙升了335.4%,创下香港创业板上市首日涨幅的纪录。

说起李泽钜的商界成就,就要提到长江基建。十多年前,长江实业将旗下的基建业务分拆上市,组成了长江基建,并由李泽钜打理。由李泽钜主掌的长江基建,开始成为了李氏帝国向外扩张的主力军。

1996年长江基建上市时有两个领域的业务:基建材料,占总利润的75%;基建投资,占总利润的25%。从1999年开始,长江基建与香港电灯合作,以34亿澳元投得南澳洲ETSA电网权益,是长江基建业务国际化踏出的第一步。

在李泽钜长达十几年的运作后,今日的长江基建在地域上的投资已跨越四大洲,遍及香港和内地、澳大利亚、英国、加拿大及菲律宾,业务也更为广泛,包括能源、公路、水处理、基建材料及环保业务。

一直以来,李嘉诚对于李泽钜都不吝赞美。1996年长江基建分拆上市时,李泽钜负责整体工作。当时上市获得了25倍超额认购的成绩,李嘉诚曾表示,李泽钜这次的表现有90多分,如果李泽钜不是他的孩子,则会给他100分。

这些战绩也奠定了李泽钜日后接棒家族业务的基础。

超人交棒

2012年,李嘉诚的“分家协议”显示,李泽钜将管理长和系全部资产,其中包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团等近10家公司,市值近万亿港元。

长江集团旗下子孙公司众多,不过业务主要通过8家香港上市公司来完成:长江实业、和记黄埔、电能实业、长江基建、长江生命、和记电讯、和记港陆以及TOM集团,这8家公司在李嘉诚的商业版图中扮演着不同的角色,总市值超过8000亿港元。

2012年,李泽钜正式掌控市值逾8500亿港元的产业,账面身家资产超过李嘉诚。此后,在李泽钜的主导下,李家先后大规模收购和入股英国的天然气、电网和水务等基础民生领域。

李氏帝国的最新动作,是2016年10月,长江基建集团宣布透过联营公司Park‘NFly,以7100万港元的总价收购了加拿大温尼伯国际机场外的停车场,加拿大业务版图进一步扩大。

这桩交易的完成,令相关业务在加拿大当地扩张至7个城市,牵涉2.24万个车位。这桩收购是李泽钜主导的,而李泽钜多年以来一直定居加拿大。

拥有加拿大国籍的李泽钜,没有任何中国内地生活经验。李嘉诚从去年开始大力抛售其内地产业,所以也被认为是因为接班人李泽钜的缘故——李泽钜很难顺利继承李嘉诚在内地的“政治资产”,即错综复杂的政商关系。